沖刺四季度,決勝收官戰(zhàn)。青山紙業(yè)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記來福建考察時的重要講話精神,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,扎實推進黨建品牌與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,凝聚全員力量,圍繞重點工作任務(wù)精準發(fā)力,全力沖刺年度目標任務(wù),力求在年終交出一份滿意的答卷。
“綠色”生產(chǎn),推動發(fā)展新格局
青山紙業(yè)木材供應(yīng)部黨支部、漿粕黨支部成立“黨員突擊隊”,發(fā)揮黨員在關(guān)鍵崗位和重大項目中的模范帶頭作用,集思廣益研究生產(chǎn)線提產(chǎn)專項議題,實施并完成漂白尾氣治理工程環(huán)保提升技改項目、漿板機直流傳動升級改造項目,項目投入試運行至今,系統(tǒng)運行基本正常穩(wěn)定。以黨建品牌“竹夢綠色我纖行”為載體,圍繞“綠色生產(chǎn)”目標,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,推進蒸煮原料優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及成本控制,為構(gòu)建公司原料供應(yīng)新格局貢獻力量。
“匠心”維保,黨員先鋒穩(wěn)運行
設(shè)備是生產(chǎn)的基石,穩(wěn)定的運行狀態(tài)是沖刺四季度的關(guān)鍵。機電公司黨支部推進“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊”、“黨員示范崗”和“黨員志愿服務(wù)隊”建設(shè),深化“匠心向黨”黨建品牌建設(shè)成效,確保生產(chǎn)設(shè)備高效、安全運行。黨員技術(shù)骨干組成維保小組,嚴謹細致地監(jiān)控和調(diào)度設(shè)備維保工作的每一個環(huán)節(jié),在設(shè)備維保工作中沖在前、做表率,大大減少了系統(tǒng)停機時間。依托“機電工匠工作室”,以黨員勞模工匠為導(dǎo)師,通過技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗分享,提升全員維保意識和技能水平,形成“人人都是安全員”的良好氛圍。在黨員先鋒的帶領(lǐng)下,公司設(shè)備故障率顯著下降,生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升,為沖刺四季度目標提供了有力保障。
“紅心”守護,優(yōu)化系統(tǒng)提效能
在公司“智改數(shù)轉(zhuǎn)”進程中,熱電黨支部依托黨建品牌“紅心護血脈”,以黨員骨干為“排頭兵”,以點帶面,形成合力,在推進熱電廠南清水及上水凈化無人值守改造項目中,聚合機、電、儀、水運行工藝等各管理技術(shù)人員力量,群策群力,全力做好停水方案,推進項目實施進度,力爭年底完工投運。積極發(fā)揮抓黨建、助生產(chǎn)作用,結(jié)合公司用電、用汽實際情況和新堿爐產(chǎn)汽量,及時優(yōu)化調(diào)整機組運行方式,實現(xiàn)蒸汽平衡,發(fā)電量同比提升 16.9 %,有效降低用電成本,實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)效益最大化。
“紙為您好”,堅定信心沖指標
面對激烈的市場競爭,青山紙業(yè)銷售黨支部堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,立足“以銷促產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、產(chǎn)銷平衡”工作目標,成立“銷售黨員突擊隊”,深入市場一線,了解市場信息和客戶需求,促進產(chǎn)品迭代升級,大力推廣推銷公司漿紙產(chǎn)品。通過開展業(yè)務(wù)重難疑點大討論、客戶滿意度調(diào)查、全崗位培訓(xùn)等多種形式的市場營銷主題黨日活動,將新思想新理論融入營銷實踐,推動組織建設(shè)與營銷隊伍建設(shè)深度融合,促進黨建與業(yè)務(wù)互融互促。動員全體員工以客戶滿意為最高追求,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷優(yōu)化客戶服務(wù)流程,增強客戶粘性,為沖刺四季度業(yè)績指標奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。
青山紙業(yè)將進一步創(chuàng)新黨建工作路徑,深挖發(fā)展?jié)摿?,自覺運用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,以時不我待的責(zé)任感和使命感,投身四季度各項工作,奮力沖刺年度目標,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長,確保全年各項重點任務(wù)圓滿達成。