青山紙業(yè)召開10月份月度工作會

11月16日下午，青山紙業(yè)召開10月份月度工作會議。會議聽取了企劃部和財務部關于公司10月份責任制運行情況和生產經營財務分析的匯報，相關分廠、部門對匯報分析中提出的問題進行了解釋。數(shù)據(jù)顯示,10月份公司生產經營平穩(wěn),高產低耗。公司生產經營總體運行良好,產量環(huán)比大幅提高,水、電、汽、堿等中間產品單位成本環(huán)比下降明顯，三臺紙機產品單位生產成本環(huán)比大幅下降，成本控制取得較突出的成績。本月銷售依然喜人，實現(xiàn)量價齊升的良好勢頭，銷量繼續(xù)創(chuàng)年內新高，主產品紙袋紙銷售價格環(huán)比上漲幅度較大，漿粕售價略上升，全月實現(xiàn)產銷率119.68%；應收賬款余額環(huán)比下降，產成品庫存量環(huán)比下降18.33%。隨著環(huán)保整治力度加大、原材料價格上漲，木材市場出現(xiàn)急劇變化，木片貨源不足，原料供應緊張，造成公司國內木材庫存量近幾個月來都低于月均耗材量，同時煤炭、液堿等化學品價格呈不斷上漲趨勢，都將給后期的經濟效益帶來影響。

張小強董事長指出今年是自2006年以來漿紙行業(yè)最好的一年，1-10月份總體生產平穩(wěn)，實現(xiàn)了高產低耗，按目前看基本能夠完成年初預定的目標任務。他對后續(xù)工作提出四點要求：一是要繼續(xù)做好平穩(wěn)生產，高產低耗。要利用3#機開機的機會，做好3#機的整改。明年生產經營環(huán)境可能更加復雜，要未雨綢繆，做好產品結構的調整，應對明年的經營。二是要做好三供一業(yè)剝離相關工作。三是要做好2018-2020年三年行動規(guī)劃。爭取12月中旬形成一個包括母子公司在內的三年行動規(guī)劃，要突出項目。四是要加強對林木資產管理。